[1]经营管理人员：从基层起步步步高
经营管理人员的职业生涯规划就是为其设计经营管理型发展道路。经营管理人员一般是先在基层职能部门锻炼，表现出才能与政绩后，才会获得提升，这类人对地位与影响力以及与此相伴生的威望、荣誉与待遇感兴趣。
[2]专业技术人员：双重通道路路通
专业技术人员的职业生涯是沿着专业技术型发展道路发展的。专业技术型发展道路是指工程、财会、销售、生产、人事、法律等职能性专业方向。专业技术人员感兴趣的是专业技术内容及其活动本身，并追求这方面的提高和成就。这类人的发展阶梯是技术职称的晋升及技术性成就认可与奖励等级的提高和物质待遇的改善。
[3]技术操作人员：一专多能复合型
一般操作型人才稳定性较好。在设计操作技术人员的职业生涯时，可以结合当前技能人才紧缺的现状，激发操作技术人才的成就感和自豪感，稳定现有的操作技术队伍。
